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甘肅能源公司召開效能監察工作會議

發布日期:2013-04-17 信息來源:黨委工作部 作者:. 字號:[ ]
    3月29日,甘肅能源公司召開效能監察工作會議。公司臨時黨委副書記、臨時紀委書記梁小成主持會議,總經理工作部、黨委工作部、人力資源部、計劃經營部、財務與資產管理部、安全生產與環保管理部、監察審計部、新能源項目開發部負責人,崇信公司、華亭公司主管領導及各級監察部門全體人員參加了會議。

    會議聽取了崇信公司、華亭公司關于效能監察立項工作開展情況的簡要匯報,并對能源公司2013年度效能監察工作進行了部署。

    會議研究確定了2013年甘肅能源公司效能監察立項四個項目:一是“三重一大”決策制度效能監察。二是燃料管理效能監察。三是安全生產標準化體系運行效能監察。四是降低財務費用效能監察。

    梁小成對2013年度效能監察工作提出五點要求:一是各公司要關注效能監察工作,針對確定效能監察項目,需要解決的問題以及達到怎樣的效果三方面來展開工作。二是要明確效能監察工作的系統性、專業性、持久性以及閉環性,依照效能監察實施辦法,將今年的項目做深做透。三是堅持解決個性問題和共性問題相結合,現實問題和長效機制相結合,發揮效能監察在行為糾偏、過程控制、廉潔從業中不可替代的作用。四是效能監察要融入到管理提升的專項工作中,要關注、跟蹤、監督監察成果,以管理改善的成果來檢驗監察的過程,形成穩定的、有效的、程式化的效能監察管控模式。五是效能監察要不斷完善組織體系、制度體系、流程體系,形成項目立項、日常監察、提出建議、落實整改、效果評估、考核兌現的閉環式管理。





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