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李燕明到成都片區子企業調研指導國際業務

發布日期:2021-06-17 來源:海外事業部 水電七局 山東電建 字號:[ ]

6月15日~16日,公司黨委常委、副總經理李燕明到成都片區子企業開展國際業務調研,以“我為群眾辦實事”實踐活動為重點,聽取子企業生產經營和改革發展的意見建議,深入了解子企業在國際業務開展中遇到的困難和問題,并就公司“十四五”國際業務規劃組織研討。

在調研座談會上,李燕明認真聽取了山東電建公司、電建透平公司、水電五局、水電七局、水電十局、成都院、四川院7家子企業關于生產經營、國際業務開展、海外疫情防控、遇到的問題困難、下一步工作計劃等方面的工作匯報,對子企業全體海外員工始終堅守海外一線,嚴格認真做好疫情防控,穩步推進復工復產表示由衷感謝,充分肯定子企業在改革創新、市場開拓、黨建工作等方面取得的成績。李燕明深入分析了國際業務當前面臨的復雜嚴峻形勢,并就公司“十四五”國際業務發展思路作了深刻闡述,強調要深刻領悟習近平總書記關于把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的重要論述,各子企業要進一步統一思想,堅定不移實施國際優先發展戰略,保持戰略定力和發展信心,堅持穩中有進總基調,鞏固傳統優勢,適應市場變化,不斷升級轉型,提高國際競爭力。

針對下一步國際業務發展,李燕明提出九個方面的要求:一是發展理念上要秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念。二是要把握“高質量、可持續”的總體要求,堅持“穩健經營、規模適度、能力可及、風險可控、效益保障”。三是發展方式上要堅持“融資驅動、規劃引領、產業聯動”,向產業鏈和價值鏈上游轉型邁進。四是加強海外事業部/國際公司與子企業的協同聯動,發揮全產業鏈一體化優勢。五是統籌抓好現場和市場,清醒認識現場與市場的辯證關系,為保持市場開發良好勢頭奠定基礎。六是優化布局,聚焦重點,加強屬地化建設。七是提高EPC管理能力,形成自身競爭優勢。八是堅持合規經營,提高專業防范能力,加強風險防控。九是堅持黨建引領,嚴格落實疫情防控常態化管理各項措施,加強員工關愛關心力度,做好前后方穩定工作,確?!白コWゼ氉?、可防可控可治”,維護國際業務發展大局,以優異成績為黨的百歲華誕獻禮。

公司有關部門負責人、相關子企業負責人參加上述活動。


 






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