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劉源赴江西電建井岡山項目調研并講授黨史學習教育專題黨課

發布日期:2021-07-01 來源:戰略發展部 作者:孫世偉 字號:[ ]

6月30日,公司黨委常委、副總經理劉源到江西電建井岡山經開區標準廠房及能源互聯網一體化建設工程一期PPP項目調研指導工作,并講授黨史學習教育專題黨課。他要求,要深入學習貫徹習近平總書記6月25日在中共中央政治局第三十一次集體學習上的重要講話精神,堅決落實總書記“用好紅色資源賡續紅色血脈,努力創造無愧于歷史和人民的新業績”的指示,落實公司黨委要求,把黨史學習與國企改革緊密聯系起來,努力在新時代新征程中彰顯電建使命與擔當。

調研中,劉源詳細了解了井岡山能源互聯網一體化項目施工建設、節能減排、智慧能源等方面情況,要求江西電建堅定傳承、弘揚、踐行井岡山精神,做好項目建設與運維,保障生產安全,服務老區人民,助力井岡山老區經濟發展與轉型。

劉源指出,黨史學習教育是黨中央在建黨100周年之際做出的重大決策,有著歷史的必然性與必要性。他強調,要加強黨史學習、傳承紅色基因,堅定理想信仰信念信心,從黨的理論探索史、黨始終堅持的初心使命史、黨的不懈奮斗史、黨的自身建設史、黨的政治鍛造史五個方面開展黨史學習教育。

劉源結合黨史學習回顧了國企改革歷程,他指出,國企改革要堅持四個原則:一是問題導向原則,改革要解決問題,使企業更好更快更健康的發展;二是創新原則,改革要有創新的舉措,要突破和完善現有機制;三是自發自主原則,改革要自下而上主動開展,上下齊心,形成合力;四是政策配套原則,改革要有一系列的政策舉措保駕護航。他要求,要從四個方面深入貫徹落實國企改革三年行動方案:一是要做好中國特色現代企業制度建設工作,做好黨建、董事會建設、經理層任期制與契約化建設;二是要做好戰略布局和結構調整工作,做好區域發展、內部重組工作;三是要遵循“三因三宜三不”原則,做好混合所有制改革工作,實現完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率;四是要做好三項制度改革工作,深化市場化用工改革,探索員工持股、股權激勵、崗位分紅、超額利潤分享、骨干員工跟投等中長期激勵工具。

劉源強調,要將改革與生產經營有機結合,結合自身實際來探索、嘗試、突破,廣泛宣傳,使員工理解改革、支持改革、參與改革,勠力同心將中國電建建設成為具有全球競爭力的世界一流企業。

江西電建公司領導參加上述活動。






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